设计应引领而不是追逐市场

2010-6-19 17:33| 发布者: 圆口布鞋哥哥| 查看: 963| 评论: 0|原作者: chishoes

【环球鞋网】第55期“东莞民营企业家面对面”昨日在大岭山举行。中国工业设计协会副会长、广州大学艺术设计学院院长汤重熹教授主讲了“工业设计创新的竞争策略——东莞传统产业的转型升级”。汤重熹认为，过去依靠地理优势和政策优惠，发展来料加工，忽略了品牌和设计，而自有品牌和自主设计让企业在应对危机时多一层保护。东莞企业不缺生产技术但缺设计技术，应该采取差异性的竞争策略，寻求设计突破点，选择“产业空隙”补缺，错开竞争。同时，要借稳定的专业团队建立产品形象，提高产品附加值。 小富即安思想 阻碍品牌设计 记者：如果拿东莞和汕头澄海玩具对比，同样是在广东，为什么东莞的玩具制造量比澄海大，但澄海的玩具在品牌和设计上就比东莞要强？汤重熹：东莞企业今天制造能力强，但品牌和设计能力弱的局面是有一定历史原因的。过去我们依靠地理条件，还有政策优惠，从事来料加工，先发展起来，而且做的规模非常大，慢慢就忽略了设计。澄海也有来料加工，为什么他们就发展起了品牌和设计，这就是一个意识的问题。他们有这种品牌和设计的意识，而且确确实实在做。东莞的生产技术走在前列，很多苹果电脑公司的鼠标键盘都是在东莞生产的，我去看了也惊讶。可以说，我们不缺乏生产技术，但设计技术我们还不行。很多加工企业不愿作出改变，是因为家大业大，不想抛弃，这其实是一种小富即安的小农经济思想。记者：东莞过去依赖地理和政策的优势，没有很好地发展起自主品牌和自主设计，现在金融危机了，企业才开始重视。所以有人担心，一旦市场和订单完全回暖了，企业会不会又中途放弃，重新走回过去的老路？汤重熹：这里面有两个问题。一是我们现在看到的回暖并不是因为我们自主品牌和自主设计的结果，而是欧美市场复苏带来的。另一方面，产业的发展不能总是停留在低端的、制造供应者的角色上。要出现一批企业凭借自己的高端品牌和设计引领市场。如果继续做最基础的制造，这次有金融海啸，说不定以后哪天又有金融火山、金融地震了，企业一样会受到影响。有了自主品牌和自主设计不能说就解决了所有问题，但至少可以让企业多一份保险，多一个应对的办法，这应该是大部分企业未来的一条道路。补缺“产业空隙”利于设计创新记者：企业自己怎么来做自有品牌和自主设计，有什么好的策略吗？汤重熹：加强设计创新的策略有很多，首先是采取差异性的竞争策略，寻求设计突破点。就目前而言, 虽然中小企业贴近市场，了解消费者需求，但差异化策略执行得不够。对市场的变化和消费者需求的衍变要密切关注，在产品的重新设计中寻求“产业空隙”，发现新的设计领域，采用补缺的战略，避开与同类企业的正面竞争。其次要提升设计品质，增强产品市场优势。企业重新认识自己的比较优势，寻求市场定位。保持这个特定市场的关键在于提升设计品质。企业由于设计底子薄，生产项目单一，不可能组织强有力的固定的设计队伍，发展战略缺少统一规划、设计，产品形象往往杂乱无章、五花八门，因为它们出自风格与爱好各不相同的设计师之手。这个时候，稳定委托设计方是塑造产品设计形象的有效措施，可以帮助保持市场竞争力。同样的产品，同样的功能，同样的制造成本，由于设计的差异而导致销售价格相差几倍乃至几十倍，就是因为设计赋予了其附加值。电子时代的到来，更引起产品造型结构发生很大变化。如何以设计赋予产品特殊的魅力，让消费者觉得安全可靠、舒服；如何注意产品细部符号特征的开发，如何注重功能开发，这些都是提高产品附加价值的手法。

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