卡丁：从关爱员工到建设企业文化

    关爱公司的每一个员工就是关爱企业的发展。现代企业管理的“黄金法则”：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终的成功。所以，一个追求成功的企业应当懂得关爱企业员工，创造关爱员工的企业氛围，让员工有家的感觉，这也是一个成熟的企业所应肩负的责任。

    始终秉持“人才是本”理念

    从关注员工日常生活的点滴细节到每月派发生日礼物，关爱川籍员工、卡丁中秋赠佳礼，一年一度的国庆、元旦文艺晚会……卡丁努力地通过关注和不断满足员工的生活所需，力求让每一个员工时刻体会卡丁对他们的重视和关爱。在刚刚结束的“十·一”长假中，卡丁公司组织了一系列的文娱活动以丰富了公司员工在节假期间的休闲生活。9月30日晚，卡丁“星光璀璨———08国庆文艺晚会”在《卡丁欢迎你》的歌声中拉开帷幕。没有华丽的舞台、炫目的灯光，但是卡丁人却以自己最朴实歌声和爽朗的欢笑迎接祖国第五十九个华诞。慷慨激昂的《我的中国心》、《精忠报国》，温婉的《感恩的心》，轻松诙谐的小品《还手机》、紧张刺激的游戏《抢椅子》……精彩的节目让平常忙碌工作的员工在国庆期间献上了一场视听盛宴。台上全情投入，台下掌声雷鸣，让这个欢乐的“卡丁之夜”星光璀璨。长假期间，天天精彩不断的户外竞技，员工在收获丰厚奖品的同时，也从日常紧张的工作中得到了放松。

    许多企业认为企业生存所依赖的柱石是利润，但其实这种柱石不够强壮，不足以支撑企业的重量，特别是在经济不景气的时候更是如此。因此，“人才”更应该是企业的柱石，只有他们才能为企业提供不可动摇的基础。卡丁的管理者始终秉持“技术是根、创新是魂、人才是本”的理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本，为人才营造良好的平台和发展空间———做到事业留人；在企业的范围内实行各类特区的分配政策———做到待遇留人；创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力———做到文化留人。因此，在卡丁，员工不仅可以感受到企业为他们提供的安全的工作环境和舒适的生活环境，更可以时刻体会到卡丁对员工真诚奉献的感恩及尊重。这是卡丁人力资源发展的准则，同时也是卡丁企业文化塑造过程中重要的一环。

    责任造就卡丁速度

    企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化的核心是企业的精神和价值观，寓意企业或企业中的员工在从事生产与经营活动中应持有的价值观念。这种观念的形成并非是人们在一时一事的体现，需要员工在潜移默化的文化氛围中接受共同的价值观念和时间的积淀。因为只有在共同的价值观念的基础上形成的企业目标才能深深地根植于企业员工日常行为中。诚恳务实、求真创新，以人文本、快乐分享，精诚高效，持续发展，简单扼要的26个字不仅仅代表了卡丁的企业价值观，更是卡丁人在工作和生活中努力践行的准则。

    三年的时间，1095天，可以让一个嗷嗷待哺的婴孩成长为活蹦乱跳的孩童，可以让一个已进迟暮之年的老人感慨夕阳无限好、只是近黄昏的落寞。三年的时间，对一个企业又意味着什么？就像古希腊伟大的哲学家苏格拉底所言，人不能两次踏进同一条河流。不同的企业会有不同的回答。三年的时间，卡丁品牌从无到有，从默默无闻到逐步实现品牌积累，卡丁在童鞋行业创造了良好的行业声誉，在童鞋市场中崭露头角。企业迅速发展的背后，是过硬的产品质量和良好的品牌美誉共同助力的结果。品牌的美誉度来源于市场和消费者对卡丁品牌的肯定和支持。过硬的产品质量却来源于卡丁对产品质量的重视，对生产工艺流程的严格把关和员工严谨的工作态度。这些都源于卡丁在创立之初就秉承作一个负责任的企业的理念，这种责任，包括了员工、行业在内的全部的企业责任和社会责任。只有做到了这些，才是一个真正称得上是负责任的企业。

    在卡丁，外来员工人数占了员工总数的2+3,部分员工更是从卡丁创立之日起就跟随着卡丁的成长步伐一同走到现在，不仅因为从卡丁的成长中分享到成就感，而且在卡丁这个快乐的大家庭中，体会到成就感之外融入卡丁这个大家庭所带来的归属感和幸福感dssf